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尊敬的童装企业总经理：
您好！很冒昧的打扰您，您做为中国童装行业的先行者，一定对中国的童装市场有深刻和认识。我希望我这次的打扰能让您在中国竞争激烈的童装市场开创一番新的天地。您是否经常思考以下几个问题：
中国童装市场的未来在何方？
如何让您企业的童装利润最大化？
如何在激烈的市场竞争中创立自己的童装品牌？
如何整合您企业中的优秀资源使企业的效益最大化？
我对这些问题有些不成熟的想法，希望能与您交流并得到你的指正。
中国的童装市场，前景广阔。新生儿的不断增加及不断提升的消费能力给我们童装企业带来了前所未有的发展空间。童装市场的竞争主要存在于四个方面：1、质量；2、款式；3、品牌；4；营销；在质量上服装行业有其严格的行业标准，产品同质化非常容易，是企业做大的基础而不是企业竞争的焦点。款式主要取决于企业的设计创新能力，但拿来主义在服装行业盛行，你今天设计的款式可能明天就是他人的店内物。品牌，说到品牌，至今我从未在中央电视台见过任一家的童装品牌广告。这不得不说是中国商业中的特例。有了质量，有了款式，再有一定的销售渠道相辅在业内就形成了一定的品牌。那么童装最终的竞争在于市场营销。谁掌握了先进的营销手段，谁能快速组建自己的销售渠道形成规模化营销，谁就取得的竞争的关键。综观中国目前的童装市场，因为市场庞大，不少企业趁势而入，取得了一定的成功，然而中国童装加盟市场还处在发展初期。主要存在以下几个问题：
1、缺少服务个性，人云亦云，无自己的主见，以跟风为主；
2、产品质量和款式跟不上，主要以低端的存货为主，更新缓慢，不能满足消费者的需要。
3、介入门槛高，有的甚至把收加盟费当做赚钱途径，使众多中小投资者望而却步；
4、产品价格过高，不符合市场情况。招商成了一次性服装买卖；
5、缺乏明确的战略发展规划及明晰的商业赢利模式；
6、没有明确的渠道建设途径，采用传统的招商模式，无法充分的调动企业的各项资源；
7、招商团队建设不完善，成为招商效果不好的关健；
以上这些问题成为制约童装企业做大做强的瓶颈。很重要但都不是不可以解决的问题。由于您在童装市场的运作我相信已经具备了一定的优势。如果你的企业对童装质量、款式、库存和物流有优势，甚至已经拥有了自己的童装品牌，我希望我们能够合作。通过我先进的营销手段，运用模式招商的方式来迅速建立童装市场的销售渠道，建立全国童装连锁加盟机构。这样1、可使您企业的童装利润最大化；2、进一步推广或创立你自己的童装品牌；3、可整合你企业目前的各项资源；4、规模化动作，占领童装市场高地。
我叫党纪涛，资深职业经理人，9年一线市场营销及管理经验，模式招商职业操盘手，在中国招商领域屡创奇迹，连续多年招商回款500万以上。因上个公司原因，现有成熟的市场运作团队，团队管理人员都是多年实战型市场人员。在招商领域有其独特的优势。现寻求有一定优势，有长远发展目标的童装企业合作，联合成立一家国际品牌管理有限公司，以流行的品牌+自营市场+加盟连锁店的行销模式彻底颠覆童装市场。塑造中国最好的童装品牌，打造中国最成功的童装连锁机构。
我现在在武汉，如有意向，可来电索取童装连锁项目计划书。如有疑问可通过电话与我助理联系，也可直接打我电话沟通。如果合适可安排时间具体事宜我们面谈。
商祈
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| 企业名称:
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欢乐天使（武汉）国际品牌管理顾问有限公司 |
企业类型: |
有限责任公司 |
| 经营模式: |
贸易型 |
注册资本: |
人民币
50 万 |
| 成立时间: |
2008 年 |
注 册 地: |
中国湖北武汉市 |
| 主营行业: |
服装/民族服装
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法定代表人/负责人: |
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| 经营地点: |
武汉市光华路2号 |
主要客户群: |
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| 主营产品: |
童装; ,库存童装;,品牌童装;
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管理体系认证: |
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| 员工人数: |
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研发部门人数: |
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| 厂房面积: |
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月 产 量: |
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| 主要品牌: |
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年营业额: |
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| 质量控制: |
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年进口额: |
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| 主要市场: |
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年出口额: |
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| 企业网址: |
http://
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是否提供OEM代加工: |
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